Разработка ESG стратегии компании

Что делается?

Разработка, выбор и утверждение стратегических целей и приоритетов компании.

Выстраивание процессов интеграции ESG факторов в деятельность компании.

Реализация планов и программ внедрения на основе разработанных образцов документов.

Какой результат?

Формирование стратегической модели управления устойчивым развитием в компании, включая экологические, социальные и управленческие аспекты.

Составление дорожной карты реализации стратегии.

Что включает в себя?

Экологические аспекты

Анализ необходимости разработки климатической стратегии;

Модель управления экологическими аспектами устойчивого развития компании.

Социальные аспекты

Повышение лояльности и мотивации сотрудников, снижение текучести кадров;

Модель управления социальными аспектами устойчивого развития компании.

Управленческие аспекты

Повышение конкурентоспособности компании на рынке и улучшение имиджа;

Модель управления аспектами менеджмента в рамках устойчивого развития компании.